Stratégiai tanulmányok, tervdokumentumok vállalkozások részére

Üzleti terv

„Merre induljak? Milyen lépéseket kell megtennem a siker érdekében? Milyen eredményekre számíthatok?”

Az üzleti terv a vállalkozás jövőképét, a kitűzött célokat, a megvalósítani kívánt elképzeléseket és ötleteket mutatja be, illetve felvázolja az egy-egy projekt megvalósításához szükséges lépéseket, elemzi ezek végrehajthatóságát, valamint számszerűsíti a várható eredményeket.

A hosszú távú stratégiával rendelkező vállalkozásoknak is szüksége van rövidebb időtávot felölelő, részletesebb tervekre ahhoz, hogy eredményes működésüket biztosítsák, fenntartsák. Ezek közül az egyik legfontosabb az üzleti terv, melynek felhasználhatósága sokrétű.

•    Az üzleti terv segít meghatározni az induló vállalkozás kezdeti időszakban kitűzésre kerülő céljait, valamint támpontokat szolgáltat arról, hogy a cégnek, termékének milyen kilátásai vannak a piacon.

•    A különböző külső pénzügyi források igénybevételéhez az azokat rendelkezésre bocsátó szervek, pénzintézetek is előírhatják e dokumentum elkészítését. Uniós támogatás megítélésekor vagy hitelkérelem elbírálásakor például döntő szempont lehet, hogy az üzleti terv alapján hogyan ítélkeznek a vállalkozás életképességéről, piaci lehetőségeiről.

•    A már működő vállalkozás értékesítésekor vagy partnerek bevonásakor, egy új termék bevezetése, új projekt megkezdése előtt is jelentős szerepe van annak, hogy az üzleti terv alapján milyen benyomás alakul ki vállalkozásunkról a leendő partnerekben.

•    Az üzleti terv rendszeres elkészítése a stabil működés és a megfelelő előrelátás biztosításához is kiváló alapot biztosít.

Megvalósíthatósági tanulmány

„Életképes az elképzelésem? Megtérül-e a befektetésem? Milyen buktatókra kell odafigyelnem?”

A megvalósíthatósági tanulmány a különböző üzleti, beruházói döntések előkészítésének alapdokumentuma, ezen kívül számos pályázati kiírás is megköveteli ennek elkészítését. A projekttel kapcsolatos konkrét feladat megoldásának műszaki alternatíváit, annak gazdaságosságát elemzi. Egy-egy üzleti lehetőség kiaknázásáról, életképességéről szolgáltat megalapozott információkat a döntéshozók számára. További előnye abban rejlik, hogy minden eshetőségre felkészíti a projektgazdát, akit így nem érhetnek meglepetések.

A megvalósíthatósági tanulmány részeként minden esetben üzleti terv is készül, amely komplexen elemzi a gazdasági szervezet aktuális piaci helyzetét, és támpontokat ad a jövőre vonatkozóan.

Vállalkozások hatékonyságvizsgálata

„Hogyan lehetne optimalizálni a kiadásaimat? Miként növelhetem a profitomat? Hogyan tehetnénk egyszerűbbé  a munkafolyamatainkat?”

Sok vállalkozás nincs tisztában azzal, hogy a mindennapi működése során felmerülő költségeit leépítések helyett már csekély mértékű odafigyeléssel, esetleges átszervezéssel is csökkenteni tudná. Ahhoz, hogy a legteljesebb mértékig feltárásra kerüljenek azok a gyenge pontok, ahol a költéseket vissza lehet fogni, olyan külső szakértő bevonása javasolt, aki objektíven képes megítélni, hogy hol van szükség a változtatásra. A vállalatok hatékonyságát vizsgáló tanulmány többek között a különböző kiadások felülvizsgálatával, a beszerzési források optimális kiválasztásával, a logisztika helyes megszervezésével, az egymást követő munkafolyamatok racionalizálásával igyekszik megoldást találni arra, hogyan lehetne takarékosabbá, eredményesebbé, átláthatóbbá tenni a vállalkozás működését.

Vegye fel velünk a kapcsolatot és javítson mielőbb vállalkozása eredményességén!

Írja meg nekünk, hogy melyik dokumentum elkészítésében kívánja segítségünket igénybe venni, és rövidesen felkeressük!

* Az összes mező kitöltése kötelező!