Árajánlatkérő
Kérje ingyenes ajánlatunkat!
Belépés a honlapra
Stratégiai tanulmányok, tervdokumentumok önkormányzatok részéreHivatali és intézményi átvilágításA hivatali és intézményi átvilágítás az önkormányzatokat segíti abban, hogy felmérjék erőforrásaikat, működésüket, valamint a hivatali ügyintézést takarékosabbá, átláthatóbbá és hatékonyabbá tegyék. Hiszünk abban, hogy a költségekből nem kizárólag a munkaerő leépítésével lehet lefaragni, hanem a különböző munkafolyamatok, beszerzések racionalizálásával is értékes forintokat spórolhatunk meg. Önkormányzati tulajdonú vállalkozások átvilágításaAzon túl, hogy költségmegtakarítás és hatékonyabb működés érhető el általa, az önkormányzati tulajdonban lévő vállalkozások háromévenkénti átvilágítását a Közbeszerzési törvény is előírja. Amennyiben ez elmarad, új közbeszerzési eljárásokat kell kiírni, ami felesleges plusz munkával és időráfordítással jár. Vagyongazdálkodási koncepcióAz önkormányzatok gyakran nincsenek tisztában azzal, hogy milyen vagyonuk van, hogy mi minden tartozik a vagyontárgyaik, vagyoni értéket képviselő jogaik közé, hiszen az önkormányzati tulajdon számtalan formában testet ölthet (ingatlan, értékpapír, kárpótlási jegy, stb.). Ezek hasznosítása nincs összehangolva, sok esetben még a nyilvántartásuk is hiányos. A vagyongazdálkodási koncepció elkészítésének első lépése a fennálló vagyoni helyzet felmérése. Ezt követően meghatározásra kerül az elérni kívánt jövőbeli célhelyzet, melynek alárendelve fel kell vázolni azokat a lépéseket, feladatokat, amelyek a vagyontárgyak hasznosításával kapcsolatosak. A javaslatok választ adnak azokra a kérdésekre, hogy az önkormányzat miként fektesse be a vagyonát, hogyan hasznosítsa ingatlanait úgy, hogy abból ne csak egyszeri, hanem a későbbiekben folyamatos bevétel is képződjön. Településfejlesztési koncepció és felülvizsgálataAzon túl, hogy többek mellett az Önkormányzati törvény kötelezően előírja meglétét, a település-fejlesztési koncepció rendkívül hasznos dokumentum valamennyi település számára. Kijelöli a fejlesztés irányvonalait, jövőképet ad, és meghatározza, hogy milyen lépésekre van szükség a célok eléréséhez. A legfontosabb társadalmi, gazdasági, műszaki, intézményi és környezeti problémákra keres megoldást, és hozzásegíti a döntéshozókat ahhoz, hogy megtalálják a legcélszerűbb módját a rendelkezésre álló erőforrások felhasználásának. Ezen kívül a dokumentum segíti a vállalati és az önkormányzati szektor közötti párbeszéd kialakulását, ugyanis a településfejlesztési koncepció a befektetők számára megnyíló jövőbeli lehetőségekről is megfelelő képet ad. Az idő múlása, a település fejlődése, vezetésének és lakosainak folyamatos cseréje időről időre indokolja a koncepció felülvizsgálatát, a teljesítések értékelését. Ezért szolgáltatásunk a már meglévő koncepciók felülvizsgálatára, a szükséges módosítások elvégzésére is kiterjed. Integrált városfejlesztési stratégia és kapcsolódó akcióterületi tervekIntegrált városfejlesztési projektekhez alapul szolgáló dokumentum, mely a városrehabilitációs pályázatokon való támogatás elnyerésének feltétele. Egységes keretbe foglalja a megfogalmazott városfejlesztési koncepciókat, és megfogalmazza a jövőbeli akcióterületi fejlesztési lépéseket. Áttekinti a fejlődési tendenciákat, feltérképezi és összegzi a helyi gazdasági és természeti adottságokat, az épített környezet jellemzőit. Kijelöli az egyes területek fejlesztési irányait, felvázolja a város hosszú távú jövőképét, és meghatározza az annak eléréséhez szükséges intézkedéseket. Emellett gondoskodik a település pozitív arculatának kialakítását célzó kommunikációs stratégiáról. Az IVS önmagában egy olyan dokumentum, amely tájékoztatást nyújt a befektetők, vállalkozók, civil szervezetek számára arról, hogyan kapcsolódhatnak be partnerként a város fejlesztési tevékenységébe. Tapasztalataink szerint az elkészült integrált városfejlesztési stratégiák mellékelendő dokumentumként, egy-egy konkrét pályázathoz íródtak, így csupán egy bizonyos, vagy néhány, a benyújtott pályázat keretében megoldandó problémára fókuszáltak, az ezeken túl mutató elképzelések viszont elnagyoltan kerültek kidolgozásra. A felülvizsgálat során az elhanyagoltabb részekre is ugyanakkora hangsúlyt lehet fektetni, így a befektetői tőke bevonzására alkalmas, komoly dokumentum válhat az IVS-ből, amely olyan fejlesztéseket vonhat maga után, amelyek nem az önkormányzat költségvetését terhelik, hanem részben vagy egészben magántőkéből valósulnak meg. Városfejlesztési társaság létrehozása, működtetéseA városrehabilitációs pályázaton nyertes településeknek városfejlesztési társaságot kell létrehozni, és legalább öt évig működtetniük kell azt. E szervezet lehetővé teszi a köz- és magánszféra együtt-működését a városfejlesztés és a városrehabilitáció területén. Segítségével lehetőség nyílik a magántőke bevonására az önkormányzat irányításával és ellenőrzése mellett megvalósításra kerülő akciók végrehajtásának finanszírozásába. Ezen kívül a városfejlesztési társaság az önkormányzati, kormányzati és uniós források pénzügyi szempontból hatékony, szakmai szempontból átgondolt koordinációval történő felhasználását is elősegíti. Az integrált városfejlesztési stratégia felülvizsgálatát követően az annak nyomán létrehozott városfejlesztési társaság felülvizsgálatát is célszerű elvégezni annak érdekében, hogy hatékonyabb, át-láthatóbb legyen és funkcióját minél teljesebben be tudja tölteni. Gazdasági programAz önkormányzatok számára az Önkormányzati törvény előírja, hogy a helyhatósági választásokat követő hat hónapon belül állítsák össze gazdasági programjukat. Ez egy stratégiai fejlesztési dokumentum, ami négy évre meghatározza a helyi gazdaságfejlesztés kereteit. Célkitűzéseket fogalmaz meg, irányvonalakat jelöl ki és összefüggésekre mutat rá, emellett a nyilvánosság számára is közérthető módon elérhetővé teszi a település vezetőinek elgondolásait. A dokumentum választ ad a választópolgárokat leginkább érdeklő kérdésekre, mint a munkahelyteremtés, az oktatás, az egész-égügy, a szociálpolitika, a lakáshelyzet, a kultúra és a sporttevékenység helyzetének, illetve a köz-szolgáltatások színvonalának javítása, de a vállalkozásokat érintő témák, úgymint az adópolitika, a befektetéseket támogató, azokat serkentő intézkedések, a turizmusfejlesztéssel kapcsolatos teendők, valamint a jövőben várható nagyobb beruházások ütemezése is bemutatásra kerülnek. Települési környezetvédelmi programA Környezetvédelmi törvény írja elő az önkormányzatok számára, hogy ilyen programról és annak kétévente történő felülvizsgálatáról gondoskodjanak. A tanulmány a választópolgárok életminőségének javítását szolgálja, valamint turisztikai szempontból sem elhanyagolható, ha a település rendezett, kevésbé környezetszennyező. A programnak foglalkoznia kell a települési környezet tisztaságával, a csapadékvíz-elvezetéssel, a kommunális szennyvíz- és hulladékkezeléssel, a lakossági és közszolgáltatási eredetű zaj-, rezgés- és légszennyezés elleni védelemmel kapcsolatos feladatokkal. Ezek mellett ki kell térnie a helyi közlekedés szervezésének, az ivóvízellátás, az energiagazdálkodás, a zöldterület-gazdálkodás, valamint a feltételezhető rendkívüli környezetveszélyeztetés elhárításának kérdéseire is. Közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervAz önkormányzatokat törvény kötelezi arra, hogy közoktatási esélyegyenlőségi intézkedési tervről gondoskodjanak, de ezen kívül a közoktatás fejlesztését célként kitűző pályázatok beadásának is elengedhetetlen dokumentuma. A program célja, hogy a halmozottan hátrányos helyzetű gyermekek esélyegyenlőségét előmozdítsák. Az egyenlő bánásmód és hozzáférés biztosításán túl gondoskodni kell olyan támogató lépések, szolgáltatások tervezéséről és megvalósításáról, amelyek csökkentik meglévő hátrányaikat és javítják iskolai eredményességüket. Civil szervezetek ernyőszervezetének létrehozását megalapozó tanulmányAz ernyőszervezet létrehozásának célja egy olyan rendszer megalkotása, melynek segítségével a településen egymástól elszigetelten működő civil szervezetek növelhetik az adományozói forrásból származó bevételeiket, javíthatják pályázati eredményességüket, fejleszthetik technikai, szakmai infrastruktúrájukat, növelhetik tagjaik és önkénteseik létszámát, kiterjeszthetik megjelenési felületeiket és kapcsolati hálójukat. A tanulmány elkészítésekor elsőként az adott település civil szervezeteinek számbavételére, elképzeléseik, céljaik megismerésére kerül sor. Ezután megtörténik a közös erősforrás-kihasználási és eszközbeszerzési lehetőségek feltérképezése, majd javaslatok kerülnek kidolgozásra a közös forrásszerzési lehetőségek (pl. uniós támogatásért benyújtott közös pályázat) megszervezésével kapcsolatban. Az összefogás révén nő az civil szervezetek érdekérvényesítő képessége, melynek köszönhetően az ernyőszervezet működéséből a tagok külön-külön is profitálhatnak: működésük hatékonyabbá, gazdaságosabbá válik. A fellendülő civil élet érzékelhető lesz a település mindennapjaiban is, a sokasodó és egyre színvonalasabb rendezvények pedig várhatóan kedvező hatást gyakorolnak majd a lakosság hangulatára. Vállalkozásbarát önkormányzat modul bevezetése és működtetéseMint azt az elmúlt húsz év gazdaságtörténete is illusztrálta, azon települések, azon önkormányzatok váltak sikeressé és maradtak sikeresek, melyek szabályozási, adózási és szolgáltatási politikájuk révén elősegítették új vállalkozások letelepedését, valamint a már helyben működőkkel való partneri kapcsolat kialakulását. A befektetőbarát tevékenység fejlesztése, fenntartása folyamatos innovációt igénylő, de magas megtérülést biztosító feladat, melynek fontosságát egyre több település ismeri fel. A gazdaságfejlesztés, a befektetés-ösztönzés munkahelyeket, helyi adóbevételt, a fejlesztésekbe bevonható cégeket, színvonalas szolgáltatásokat eredményez. Ez az egyetlen út a prosperálás felé a települések számára. E cél felé az első, alapvető lépés a stratégiaalkotás, amely a fejlesztések elméleti kereteit határozza meg. Ezt egy hatékonyságnövelő tanulmány elkészítése követi. Amely az előbbi által felvázolt elméleti keretekre alapozva vizsgálja a végrehajtás szintjén a vállalkozóbarát intézkedéseket. A Vállalkozásbarát Önkormányzati stratégia megalkotása során feltárjuk azokat a pontokat, amelyek nehezítették az önkormányzat és a vállalkozói szektor közötti kooperációt és partnerséget. Ezek alapján fogalmazódnak meg a széleskörű javaslatok, melyek a pénzügyi szabályozórendszer átláthatóbbá tételére éppúgy vonatkoznak, mint a vállalkozói kedvet növelő adópolitikára, vagy a folyamatos, kétirányú információáramlásra az önkormányzat és a vállalkozások között. A ciklusprogramhoz illeszkedő stratégiaalkotás során a vállalkozások hosszú távú céljait, fejlesztéseit is figyelembe kell venni, mely a humánerőforrás-, vagy infrastrukturális fejlesztésekre is befolyással lehet. A polgármesteri hivatal jelenti a mindennapi működés során azt a pontot, ahol a helyben működő, vagy letelepedni kívánó vállalkozás és a települési önkormányzat kapcsolatba lép. E kapcsolat minősége sok szempontból befolyásolja a későbbi együttműködés lehetőségeit, éppen ezért van szükség a Vállalkozásbarát Hivatali Stratégiára. A folyamatmodellek felállítása és tanulmányozása alapján ennek javítására, azaz hatékonyabbá, gördülékenyebbé, felhasználóbarátabbá tétele céljából felvázoljuk és elemezzük az egyablakos vállalkozói ügyintézés és más új folyamatmodellek bevezetésének lépéseit. Az elemzés során górcső alá kerülnek a munkafolyamatok és az arra vonatkozó szabályzatok, valamint a hivatali szervezeti struktúra, szükség esetén ezek újraalkotására teszünk javaslatot a fent vázolt célok elérése érdekében. A Körics Euroconsulting Vállalkozásbarát Önkormányzat modul szolgáltatása tehát megalapozást adhat a vállalkozásokkal való partnerség újrafogalmazásához, az ügymeneti folyamatok jelentős részének automatizálásához, egy új, befektető- és vállalkozásbarát tervezési, és végrehajtási rendszer meg-teremtéséhez, egy új együttműködési keretrendszer segítségével. Irodánk a megalapozás, bevezetés és működtetés minden lépésénél jelen van, segíti önkormányzati partnereit a kitűzött célok elérésében.
Vegye fel velünk a kapcsolatot, hogy munkánkkal hozzájáruljunk az önkormányzat eredményes működéséhez!Írja meg nekünk, hogy milyen dokumentum elkészítésében kívánja a segítségünket igénybe venni, és rövidesen felkeressük!
* Az összes mező kitöltése kötelező! |
|
|
Kapcsolat
Körics Euroconsulting:
Ráday u. 15.
1092 Budapest
Tel.:+36 1 202 3872
Fax: +36 1 202 3875
E-mail:info@korics.hu
Pályázati forródrót
06 40 20 10 32
Kiemelt referenciák
Legújabb pályázatnyertesünk a Dévény Anna Alapítvány A Körics Euroconsulting valamennyi szolgáltatása díjtalan felajánlásával segíti az egész világon egyedülálló módszerrel sérült babákból egészséges gyermekeket nevelő alapítvány munkáját. A krízishelyzetbe került gyógyító műhely irodánk segítségével elnyerte a Magyar Telecom Adományvonal pályázatát. |
| Bővebben... |






